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Logiciel NTIC: Méthode vers une révolution Avec la prise en charge de la diffusion des informations par les NTIC, l'informatique se dirige aujourd'hui vers un nouveau type de développement logiciel. Ayant quitté l'architecture classique client-serveur pour une architecture web-serveur et son interface client universelle, ce nouveau type de logiciel devra permettre une gestion d'information non-structurée et répondre à une demande de plus en plus orientée client. Ce développement se doit pour pouvoir suivre les tendances du marché, trouver et utiliser une organisation d'équipe permettant une réactivité immédiate, et par conséquent un temps de production minimum. | ||
| Vers une industrialisation de la production intellectuelle Dans l'évolution actuelle de notre économie, il devient de moins en moins rentable de se baser sur son capital pour justifier une valeur ajoutée suffisante à une bonne rentabilité de l'entreprise. L'organisation doit en tirant avantage de son capital créer la valeur ajoutée nécessaire à son extension. En informatique cela correspond à une démarche jusqu'ici peu connue qui est l'industrialisation du développement informatique. Un développement de logiciel sur mesure s'impose, mais à condition que sa production soit industrielle. Cela ne veut pas dire un logiciel que l'on produit et que l'on copie 200 millions de fois sur un support quelconque afin d'être vendu 200 millions de fois, mais cela veut dire 200 millions de programmes différents vendus à 200 millions ou plus de clients. Après avoir connu une "révolution industrielle" technique, nous devons nous préparer à une nouvelle révolution industrielle dont le produit final n'est plus physique mais intellectuel, une "révolution industrielle" intellectuelle. Comment alors organiser et rentabiliser la production intellectuelle? Comment favoriser la création et l'innovation des principaux acteurs d'une organisation? On comprend l'importance des NTIC ainsi que celle du KM dans un monde organisationnel ou les véritables mots-clés s'intitulent communication-information-connaissance-innovation-rentabilité. Plus que jamais l'informatique devient pragmatique, jetable, et adaptée aux réels besoins du client. Le ROI est désormais maître de la nouvelle donne. Le client ne paye plus pour une technologie suréquipée. La technologie ne peut plus être justifiée par son potentiel, mais par son utilisation. Il en va de même pour un logiciel. Les technologies ont pris le dessus sur les techniques, leurs flexibilités s'imposent comme le nouvel outil de l'industrie. |
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| Quelques rêgles - Adding manpower to a late project makes it later - La difficulté de coordination entre n personnes est normalement proportionnelle à n2 - Try to complete 80 percent of the requirements before beginning architecture and 80 percent of the architecture before beginning detailed design. - The bearing of a child takes nine months, no matter how many women are assigned - Hence the man-month as a unit for measuring the size of a job is a dangerous and deceptive myth. It implies that men and month are interchangeable - Rule of thumb for scheduling software task: 1/3 planning, 1/6 coding, ¼ test, ¼ system test - Lakhanpal’s study found that team cohesion had a greater impact on productivity than did the team members individual capabilities. - On successful projects, project members actively seek accountability both for their own work and for other work that affects them. Abréviations [NTIC] New Technologies of Information and Communication [KM] Knowledge Management [ROI] Return On Investment Bibliographies "The mythical Man-Month" F.P. Brooks "The cathedral and the bazaar" E.S Raymond "Chief programmer teams, principles, and procedures"H.Mills |
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